साल 2020 शायद भारतीय अर्थव्यवस्था के लिए अब तक का सबसे खराब साल था। 25 मार्च, 2020 से 68-दिवसीय राष्ट्रव्यापी तालाबंदी के लिए धन्यवाद, कोविड -19 महामारी के प्रसार को रोकने के लिए लगाया गया, आर्थिक गतिविधि एक पूंछ में चली गई। भारत के सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) को जून और सितंबर 2020 को समाप्त होने वाली तिमाहियों में 24.4% और 7.4% की वार्षिक संकुचन का सामना करना पड़ा। 2020-21 में सकल घरेलू उत्पाद में वार्षिक संकुचन अब तक का सबसे बड़ा: 7.3% था। बड़े पैमाने पर व्यवधान (और बाद के वर्ष में इसके अनुकूल आधार प्रभाव) ने यह सुनिश्चित किया कि जब तक कि एक और भयावह घटना नहीं होती, 2021 में विकास दर में भारी वृद्धि होगी, खासकर जून तिमाही से।
कोविड -19 की दूसरी लहर – यह 9 मई को दैनिक नए मामलों के सात-दिवसीय औसत के मामले में चरम पर थी – यह उस तरह की तबाही थी, जो सांख्यिकीविदों ने अपनी गणना में छूट दी थी। जबकि दूसरी लहर संक्रमण और मौतों के मामले में कहीं अधिक गंभीर थी, अर्थव्यवस्था को कुछ हद तक बख्शा गया क्योंकि कोई राष्ट्रीय तालाबंदी नहीं थी। इसने सुनिश्चित किया कि दूसरी लहर का व्यवधान और अनुक्रमिक पुनर्प्राप्ति, जैसा कि कुछ उच्च-आवृत्ति संकेतकों द्वारा ट्रैक किया गया था, जो पहली लहर में देखा गया था उससे बेहतर था।
यह सबसे बड़े कारणों में से एक है कि क्यों हेडलाइन ग्रोथ नंबर अच्छे रहने की उम्मीद नहीं है। हालाँकि, सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि दर की एक साधारण तुलना – भारतीय रिज़र्व बैंक का 2021-22 में 9.5 प्रतिशत की वृद्धि का अनुमान, 2020-21 में 7.3% के संकुचन से – वसूली की भ्रामक तस्वीर दे सकता है। एक उदाहरण इसे स्पष्ट करता है। अगर 2019-20 में भारत की जीडीपी 100 थी, तो यह 2020-21 में गिरकर 92.7 पर आ गई और 2021-22 में 101.5 तक बढ़ने की उम्मीद है। रिकवरी उतनी अच्छी नहीं है जितनी लगती है। भले ही भारतीय अर्थव्यवस्था 4% प्रति वर्ष की दर से बढ़ी हो – यह 2019-20 में विकास दर थी और 2008-09 के बाद सबसे कम थी – 2020-21 और 2021-22 में, बाद के वर्ष में जीडीपी 108.2 होगी। एक उच्च सकल घरेलू उत्पाद जनसंख्या के लिए उच्च प्रति व्यक्ति आय में तब्दील हो जाता है।
महामारी के प्रभाव के कारण भारतीय अर्थव्यवस्था अपने दीर्घकालिक विकास प्रक्षेपवक्र से भटक गई है – अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) भारत की संभावित विकास दर को 6.25% से घटाकर 6% कर रहा है, इस तथ्य की सबसे महत्वपूर्ण संस्थागत मान्यता है – सिर्फ एक है कहानी का हिस्सा।
क्या अधिक महत्वपूर्ण है, और अभी भी पर्याप्त डेटा की कमी के कारण ठीक से समझ में नहीं आ रहा है, यह अंतर है कि कैसे महामारी ने अमीर और गरीब को प्रभावित किया, दोनों फर्मों और घरों के स्तर पर।
उपाख्यानात्मक वृत्तांत प्रस्तुत करते हैं जिन्हें परिस्थितिजन्य साक्ष्य के रूप में वर्णित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कॉरपोरेट मुनाफा तेज गति से बढ़ रहा है, जबकि मुद्रास्फीति वास्तविक मजदूरी से दूर हो रही है। इससे पता चलता है कि महामारी के व्यवधान के कारण गरीबों को अमीरों की तुलना में कहीं अधिक नुकसान हुआ है। इसका प्रत्यक्ष प्रतिबिंब आर्थिक भावना के विभिन्न मैट्रिक्स में देखा जा सकता है। आरबीआई का उपभोक्ता विश्वास सूचकांक अभी भी पूर्व-महामारी के स्तर से काफी नीचे है, जबकि बीएसई के लिए मूल्य-से-आय (पीई) गुणक उच्च स्तर पर बना हुआ है।
वास्तव में, इस तथ्य पर आम सहमति बढ़ रही है (निश्चित रूप से, अलग-अलग विचार भी हैं) भले ही कोई विघटनकारी तीसरी लहर न हो – कोविड -19 के ओमिक्रॉन संस्करण से सटीक खतरे का आकलन अभी भी समझा जा रहा है। इस लेख को लिखने का – यह महामारी का वितरण प्रभाव है जिसका अर्थव्यवस्था की दीर्घकालिक संभावनाओं के लिए सबसे महत्वपूर्ण परिणाम हो सकते हैं। यह गैर-अमीर हैं जो अपनी आय का एक बड़ा हिस्सा खर्च करते हैं या जिसे अर्थशास्त्री उपभोग करने के लिए सीमांत प्रवृत्ति कहते हैं। दिसंबर 2021 में आयोजित आरबीआई की मौद्रिक नीति समिति (एमपीसी) ने दिसंबर 2021 और मार्च 2022 को समाप्त होने वाली तिमाहियों के लिए अपने विकास पूर्वानुमानों में ऊपर की ओर संशोधन नहीं किया है, हालांकि सितंबर 2021 की तिमाही में उम्मीद से अधिक जीडीपी वृद्धि इस तर्क का समर्थन करती है।
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